Описание:
«…приоритеты инновационной деятельности под влиянием современных мировых мегатенденций изменяются. Традиционно считалось, что основными источниками устойчивых конкурентных преимуществ являются продуктовые и технологические инновации. [Однако]…они являются необходимым, но недостаточным условием успешной предпринимательской деятельности современной фирмы. Практика современных ведущих компаний доказывает, что организационно-управленческие инновации сегодня становятся источником успеха деятельности
Интересы:
Организационный,
инновационный менеджмент,
бенчмаркентинг,
бережливое производство,
BSC,
реинжиниринг,
кайзен,
эффективное обслуживание клиентов,
контроллинг,
модели управления развитием предприятий,
моделирование бизнес-процессов предприятия,
управление организационно-экономическими факторами развития предприятий.